Leiderschap, teamcoaching, organisatie ontwikkeling, omgangsvormen
Leiderschap, teamcoaching, organisatie ontwikkeling, omgangsvormen
Download de 3 minuten team scan om snel inzicht te krijgen hoe uw team scoort op de gebieden:
aanpassingsvermogen
kraakheldere communicatie
gebruikmaken van elkaars kwaliteiten
resultaatgerichtheid
pro-actief leiderschap
En neem contact op voor een goed gesprek.
Uw team een topteam
Nieuw:
Recent onderzoek van het CNV geeft aan dat 2.000.000 werkenden last hebben van een onveilige werksfeer, pesten en intimidatie
Door de recente aandacht voor ongewenst gedrag, word ik steeds meer door directieleden gevraagd aandacht te geven aan gewenste en ongewenste omgangsvormen binnen een team of het bedrijf. Dit kan zijn omdat er nog geen aandacht gegeven wordt aan omgangsvormen, er nog geen (vanzelfsprekende toegang tot de) vertrouwenspersoon is, de directie alles wil doen om plegers te doordringen welke verantwoordelijkheid zij hebben of omdat het nodig is om medewerkers te trainen in het zich uiten op het gebied van voor hem of haar gewenst en ongewenst gedrag.
Ongewenst gedrag heeft niet alleen betrekking op seksuele intimidatie, maar ook op pesten, discriminatie, agressie/geweld, intimidatie en belaging/staking. En ook op structureel overwerk, fysieke en mentale belasting, niet nee kunnen zeggen e.d.
Deze onderwerpen behandel ik op een open en voor ieder toegankelijke wijze binnen een teamtraining. Door het onderwerp "omgangsvormen binnen dit team/bedrijf" te behandelen, gaan "plegers" beseffen welke verantwoordelijkheid zij hebben, worden "slachtoffers" mondiger en wordt daar waar nodig de weg naar een vertrouwenspersoon (eventueel via mij) gemakkelijker gevonden.
Neem contact op voor een vertrouwelijk gesprek (leidinggevende of medewerker).
Startend in een nieuwe rol als MT lid en leidinggevende waarin ik samen met 12 middelmanagers een afdeling van 200 medewerkers ging aansturen, heb ik vijf jaar geleden direct vanaf de start Marl ter begeleiding in de arm genomen. Wat een verrijking. In een mix van personal coaching van mij en, naar behoefte, van sommige middelmanagers, groepsgewijs of individueel, fungeerde Marl met luttele inspanningen als smeerolie die mijn leiderschap en het functioneren van mijn team merkbaar en meetbaar stukken effectiever maakte. Aanrader!
Robbert Wever, Manager Infra, Evides Waterbedrijf
Marl heb ik leren kennen niet alleen als een top PROFESSIONAL maar ook een top MENS! Met zijn ondersteuning zijn we naar een hecht team gegroeid.
Ongelooflijk hoe snel je een sfeer van vertrouwen en openheid creëerde! Je zette de mensen in ons team in hun sterkte waardoor wij met plezier onze doelen blijven behalen.